每年七月前、後，就會有一群從事圖書館研究的教授，為有「台灣圖書館事業開創者」稱譽的師大教授王振鵠祝壽。今年夏天，在胡歐蘭教授的發起下，由數十位投身圖書館事業的教授組成的中部圖書館參訪祝壽團，浩浩蕩蕩的展開行程，希望送給奉獻圖書館事業數十載的王振鵠教授一份特別的祝壽禮。

王振鵠肯定圖書館進步

　　國內圖書館現代化的推手、近五十年圖書館的教職生涯，王振鵠教授參訪過的各級圖書館不計其數。而這次參訪國立台中圖書館、埔里鎮立圖書館、竹山欣榮圖書館、大安鄉立圖書館與大甲鎮立圖書館等中部圖書館對他來說，「人力、物力皆缺乏的基層圖書館，藉由同仁間的熱情與創新的精神，能吸引地方民眾一同參與、經營圖書館，是很大的進步。」

　　王振鵠教授一席話道出，近年來，在教育部與文建會一連串推動圖書館經營的政策中，因政策的重視、專業的輔導與地方的配合，圖書館日益受到重視。雖然圖書館的經營與過去相較活絡許多，但他不忘提醒，「這幾個圖書館經營成功的例子，或許也可作為其他圖書館的參考。」

國中圖發揮火車頭效應

　　多次造訪國中圖的王振鵠表示，「已有八十多年歷史的國中圖，隨著時代變遷，也展現出顯著的發展變化。」國中圖除了服務讀者，並輔導全國公共圖書館塑造良好閱讀環境，以營造終身學習的社會為共同目標。他認為，在國中圖積極的輔導下，連基層的圖書館，空間都變得很不一樣。於是，負責公共圖書館輔導業務的國中圖，在館長薛茂松的帶領下，王振鵠教授與從事圖書館研究的教授們便一一展開中部鄉鎮圖書館的參訪之旅，希望藉此為進步許多的基層圖書館員打氣，也提供營運上的建言以供參考。

埔里圖書館 五星級經營

　　人稱五星級的埔里鎮立圖書館，王振鵠卻認為，「去年的購書經費二十萬、今年則只有十萬，明顯不足。」雖然埔里鎮立圖書館的空間與閱讀推廣活動深獲各界好評，不過，在經費條件的限制下，與公共圖書館一年至少要購進一千冊圖書的最低要求，還是有段距離。

　　幸好的是，埔里鎮立圖書館不因經費不足而讓圖書館裹足不前，館員們反而盡力拓展地方資源，在尋求地方文學家、藝術家…的支援下，經費的限制不再是限制，而成為結合地方資源的動力。正如中台禪寺捐贈給圖書館的「圖書巡迴車」，就讓中央圖書館退休的王錫彰主任與吳碧娟主任夫婦，稱羨不已，直說「透過地方資源的力量，讓偏遠地區民眾也能享有閱讀樂趣的巡迴車，真是太棒了。」

大甲鎮圖書館 深入地方民情

　　除了有巡迴車傳播書香外，還有館長親自推廣閱讀的圖書館。以宗教文化活動重鎮大甲鎮來說，為人所熟知的是每年的媽祖進香遶境活動。所以，大甲鎮立圖書館館長雷養德也深入了解地方的風土人情，不僅隨大甲媽祖出巡，還拿起相機記錄地方的宗教活動，並投入文史社團紀錄、解說當地的歷史文化。

　　王錫彰主任認為，「雷館長耕耘地方文化的熱忱，對圖書館未來的人力支援來說是一大助力。」因為圖書館只要一有活動，地方民眾也就會積極參與，以感念雷館長對地方的付出。吳碧娟則指出，「大甲鎮立圖書館以點智慧光明燈的方式，鼓勵民眾認養雜誌，這結合地方特色、也達到豐富閱讀資源的作法，是很有意思。」

大安鄉圖書館 小而美美而全

　　而以實施看越多、借越多「借書證分級措施」的大安鄉立圖書館，雖然與大甲鎮立圖書館一樣館舍不大、正式編制人員少、館藏不多…，卻也能運用社會資源將圖書館發展成小而美、美而全的圖書館。在參訪大安鄉立圖書館過後，王振鵠教授對於圖書館實施的「認養、管理書籍制度」大加讚賞，並認為這應是所有公共圖書館都應效法的。以大安鄉圖書館來說，館方規劃書架讓小朋友們認養，而小朋友們就負責維持書架的整齊，如果以為發揮的效益僅只於此那就大錯特錯，因為「認養、管理書籍制度」將是激發一家大小都進到圖書館，自發性參與圖書館活動的吸引力。

　　王振鵠教授以多年前到日本圖書館參訪的經驗補充，「許多民眾自動到圖書館幫忙打掃、整架，甚至還將自己家裡的魚、花…都搬到圖書館擺設，這種不完全靠政府單位人力與物力維持的圖書館，很令人感動。」他期許，台灣的公共圖書館也能朝集結民眾一起經營圖書館的作法來努力。

活絡圖書館的關鍵

　　不過，為避免「說時容易，做時難」的窘境發生，王振鵠教授特別說明活絡公共圖書館的關鍵在於，館長開放的行銷觀念與專業的精神。近年來，公共圖書館轉型為地方的生活學習中心，與過去圖書館朝終身教育推廣的角色發展不謀而合，強調的是，公共圖書館應是生活的、人性的、理想的。也唯有負責圖書館相關人員看重自己的責任，圖書館社會責任的角色才能全然發揮。

　　由私人創辦的欣榮紀念圖書館，正好符合王振鵠教授所說圖書館應具備行銷的觀念與專業的精神，「因從各種活動中凝聚了社區的關心，而達到推廣圖書館的效益；又因把經營圖書館視為符合社會公益的工作，而肩負起社會責任的專業精神。」欣榮紀念圖書館不僅館內、館外都寬敞，推廣接近生活、符合生活的閱讀活動，也略勝公立公共圖書館一籌。他強調，雖然館的藏書冊數不足，不過，針對不同年齡層提供教育、文化、資訊交流與休閒的需求，則充分展現圖書館專業的服務態度。

改頭換面看得見

　　三年前的公共圖書館空間營運改造計畫，計有358間圖書館申請，而最後通過審核的有301間。王錫彰主任在國圖退休前也曾多次造訪幾個鄉鎮的圖書館，「空間改造前，大都是破舊的館舍、暗淡的空間、稀少的藏書和讀者；如今，中部這幾所鄉鎮的圖書館員，已知道爭取並善用上級的特別經費，將圖書館的館舍空間，改造得窗明几淨，並精心布置，有的甚至有庭園、有咖啡。」

　　平常喜歡畫畫的吳碧娟主任對於將窗外的景色引進館內的作法更是喜愛，「落地玻璃的穿透性，將窗外的光線、綠樹都帶進館內，感覺整個空間都大了。」相較於過去冰冷的圖書館空間，現在圖書館就像家庭式的書房一樣，置身其中舒適、溫馨。

學者專家的建議

　　公共圖書館的空間在大家的努力下，進步看得見。不過，長久以來人力編制與經費的不足，仍舊是公共圖書館難解的問題。雖然人力編制不足的問題，可透過社區民眾的力量共同參與圖書館事務；而經費的不足，儘管鼓勵民眾認養期刊，但是在公共圖書館發展館藏的面向還是稍嫌不足。有鑑於此，胡歐蘭教授建議，「因為鄉鎮長的選舉常牽動著鄉鎮圖書館的人事與發展，為使圖書館相關人員能有計畫地接受培訓、長期投入圖書館的經營，並穩定增加館藏，應由中央撥專款專用的預算，以維持圖書館的正常營運。」

　　在參訪過程中許多教授都發現，「公共圖書館為轉型為地方生活的學習中心，地方文獻專區的資料雖愈來愈豐富，但因許多文獻資料年代久遠，所以需恆溫恆濕的典藏環境，以供長久的保存。」王錫彰主任舉大安鄉立圖書館的地方文獻區的例子，「架上有許多日治時期留下的線裝書，卻因典藏環境不足，很容易讓這些珍貴的資料遭到破損。」對此，王錫彰認為理想的作法是，「館方可以先將文獻資料送至國家圖書館寄存、並進行數位典藏，再將複製品置於館內架上，以供讀者查閱。」而因圖書館的經營涉及館員教育、館藏發展…等，在維持專業營運的考量下，他強調，「由圖書館訂定的館藏發展政策絕不可少。」

　　由數十位教授組成的非公務鄉鎮圖書館參訪祝壽團，看到了王振鵠教授過去建設圖書館事業打下的基礎，也見到基層館員在基礎建設上努力不懈的身影。胡歐蘭教授因長久以來為圖書館計畫的執行委員，所以全台灣的圖書館都跑透透，她心有所感地說，「唯有看重自己的工作，別人才會重視你；也唯有用心經營圖書館，沒經費也會變有經費，沒人員也會變有人員。」這幾個經營成功的圖書館憑藉的，無非就是「熱忱」兩個字。