因職務輪調關係，從讀者服務部門跳入輔導業務，咻一下三年已過，現又轉入推廣服務業務中。個人在這不長不短的三年間，從迷失於各鄉鎮如東港、西港、北港、伸港、新港、里港、埔鹽、鹽埔……等鄉鎮與各縣連連看的認識中，到進而了解各鄉鎮市立圖書館設置情形，雖然無法一一掌握最新狀況，但讓人欣慰的是，能親眼目睹全省309鄉鎮市已設圖書館或有第二館及分館者已計有340所，且皆已成為我們文化界的尖兵。

　　在這最近三年中，本館作了二次的例行輔導，訪視了188館，約佔全省鄉鎮圖書館比例之百分之五五。在這188館中，不管其是否為獨立館舍，很多圖書館的經營及管理都很上軌道，能提供鄉鎮市民所需的資訊及相關推廣活動，寓教於樂，充分融入於民眾的生活中，成為鄉鎮市的資訊及休閒中心。有的鄉鎮市圖書館能與社區的社會資源相結合，推廣具鄉鎮市特色的相關活動，充分發揮鄉鎮市文化的特色，成為文化傳承的推廣單位；更有的鄉鎮市圖書館進而協助各社區成立簡易圖書室，成為社區總體營造中重要的一環。

　　究鄉鎮圖書館能成為有機體：首在鄉鎮市首長對鄉鎮市文化活動的重視，給與圖書館有力支持，讓圖書館能有效營運。再者，館員能秉持積極、熱心的服務態度經營圖書館，除了利用各種管道充實各種館藏，提供多元化的服務外，更能巧用心思的規劃各項活動如班訪、研習班、圖書巡迴服務、讀書會等等，針對各層讀者提供民眾更多的藝文活動，使讀者能從遊於藝中習得技藝，發揮所能讓其生活充滿色彩。館員也注重圖書館的行銷，能適時對民眾推廣各項活動，獲取眾多回響。另外，各地文化中心的輔導及鄉鎮圖書館與文化中心的密切連繫配合，營造出鄉鎮市文化的特色，在在都顯示出圖書館的活力。圖書館也是社區總體營造中的重要角色，結合社區資源，推出具有地方色彩的活動，才能充份發揚各地特有的文化。

　　營運良好的圖書館為數不少，而未上軌道的圖書館仍然存在。有些圖書館似「藏書樓」又未盡到蒐藏各類圖書資訊之責，只作為讀者念書的場所，無法提供進一步的服務，甚為可惜。雖然人力的不足及經費的缺乏是影響圖書館經營的主要因素，但圖書館管理員的理念及努力是改變情勢的不爭事實。再者上級文化機構給予基層單位的關注，也能引起地方首長的注意，有助於提倡文化事業。期盼各鄉鎮圖書館能秉持服務信念及對圖書館經營的執著，爭取長官的注重與支持，推動館務，進而推展文化活動，服務讀者，提供鄉鎮市民一個有特色的文化環境。