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李添慶 基隆市圖書館的魔法師

文:朱淑玲 照片提供:基隆市立文化中心圖書館
  基隆市政府轄下圖書館近年來閱讀環境明顯改善,主要推手就是李添慶。他以「為圖書館做點事、轉個念重新出發、以空間換時間」的信念,讓更多人愛上圖書館。

  走進基隆市立文化中心圖書館,看到一群人排著隊伍,其中一個人站在小台子上拿著手機,一個人站在地上擺出飛翔的姿勢,哇!拍出來的是一個人往上飛的照片耶!真是太神奇了。
 

   往圖書館裡面走,故事媽媽正拿著立體圖書跟小朋友們講故事,小朋友各個聽得津津有味,完全不理會旁邊走動的人們;還有小朋友專心聽著服務人員教導製作立體書,手就自動跟著做了起來;在圖書館四周,則展示著一本本精美的立體圖書,大朋友、小朋友看了都愛不釋手。
 

基隆市公共圖書館館藏資料管理及淘汰辦法,讓一些好書得以釋出分享給需要的民眾。穿著當地服裝的外籍配偶很高興能參與2013圖書館週暨臺灣閱讀節系列活動。












  民國103年的基隆市童話藝術節系列活動正式展開了,第一波活動是「趴趴Go」立體書公共圖書館巡迴展,在開幕活動時,也特別頒發感謝狀給22位擔 任基隆市文化局圖書館的故事媽媽們,感謝他們長期協助「故事媽媽說故事活動」,在全市的學校及圖書館講故事給小朋友聽,推廣及提升全市的閱讀風氣。
 

為圖書館多做點事 推動閱讀及圖書館事業

基隆童話藝術節--兒童pi的書海奇幻旅程,邀請小朋友表演。   當然在這些豐富的軟體服務外,舒適的環境也是很重要的,自73年12月進入基隆市立文化中心服務的李添慶,在74年協助原基隆市立圖書館因機關改制 而搬遷至基隆市文化局圖書館的搬遷作業;78年1月24日擔任基隆市立文化中心圖書館辦事員,辦理行政、財產、營繕採購等工作;96年10月1日升任為基 隆市文化局圖書資訊科科長。


  李添慶善用他在營繕採購上的經驗,努力推動新設及成立區圖書館,而且做得有聲有色,功績顯著,包括96年透過圖書館推動輔導會議,將原社區型閱覽室的永平圖書館,升級為區級圖書館;仁愛區行政大樓的圖書館,正名為仁愛區圖書館,完成全市「一區一圖書館」的目標。


   100年12月將「財團法人杜萬全慈善公益基金會」為回饋地方,於八斗里里民會堂三樓捐贈的主體建物,協調成立中正區第二圖書館──杜萬全圖書館。


  李添慶也輔導協助基隆市安樂區圖書館,辦理教育部99年閱讀環境與設備升級改善計畫,並榮獲北區第二名。


  在軟體方面,李添慶著手建置基隆市公共圖書館的一致性法規範,包括基隆市公共圖書館圖書資訊服務及使用管理自治條例、基隆市公共圖書館館藏資料管理 及淘汰辦法;鼓勵民間興辦圖書館,讓基隆市的社區圖書館及民間圖書館蓬勃發展,提倡閱讀風氣,並使獎勵辦法法制化;推動借閱證悠遊全市,提供民眾更便利的借還書與閱讀服務等工作。
 

善用資源 接納輔導委員審查意見

小朋友及家長參與基隆市文化局活動。  自98年後,李添慶更著手進行公共圖館閱讀環境改善工作,包括自辦中山圖書館的工程,以及委外辦理安樂、百福、永平、信義等4個圖書館的閱讀環境改善工程,最近更完成了仁愛區圖書館的閱讀環境改善工作。


  李添慶表示,在圖書館規劃之初,就會與相關人員從自我認識與運用著手,包括館藏量、使用狀況、人口結構、讀者需求、資訊設備、人員及管理、建築動 線、 引導動線(不可相絆、不可阻擋)、穿透性、空曠性、管制口、出入口、各區機能之系統性與一致性、館員必要工作區、圖書館呈現的主題(風貌與氛圍)與對應的 家具桌椅、兒童區的安全、高低書架的搭配與造型(注意視線)、以書架代替固定牆、以天地壁顏色區隔館室功能、簡單線條與和諧色彩、柱子與窗邊的利用、多功 能與變化型的桌椅等,並考量到未來發展目標,做一個具長遠性、全面性的規畫。


  李添慶補充說明,在初步的前期計畫完成後,須經教育部輔導委員輔導督辦,對於審查的意見,則需分述解決方案或理由,並將設計內容隨時向機關或相關單位簡報說明,也需出席各項相關審查、說明會議,將審查意見納入採購契約及招標文件中,讓整個工程順利完成。


  李添慶特別強調,自設計階段起,即邀請輔導委員進行設計功能及書圖審查是很重要的,務求使新建的圖書館,能達到以讀者為本的閱讀環境、營造溫馨有趣 的閱讀氛圍、設置便捷周全的資訊化空間等公共圖書館的要求及目的,以落實圖書館功能並發揮整體效益,並適時邀請委員進行訪視與指導,務求各項機能如期如質 完成,使補助款發揮最大效益。


  而在中正區圖書館(祥豐館)遷館至新建的行政大樓計畫中,李添慶更成功爭取到將圖書館使用面積由120坪提升至210坪,讓圖書館空間變大,可以更為有效的利用。


溝通協調 跨局處會報

  而為了讓前置協調、專業諮詢及建議、建照等相關證照、建築線、無障礙設施檢討、用途區分、履約期檢討、基地的停車空間、綠化、防空避難檢討、爭議協 處、室裝消防設計書圖類預審機制等工作能順利進行,組成了由文化局(圖書館)、都發處(建管)、消防局、建築師公會(代辦室裝審查)、設計監造單位、獲補 助館(經建、社政)、工程廠商等單位的跨局處組織。


  李添慶說,這樣的組織讓整個專案工作能順利進行,如執行遇到問題、瓶頸,就能隨時聯絡解決;電梯、室內裝修及消防圖說等,也可同步先送建築師公會、消防局協助先行預審,以落實進度控管及施工督導的進行。


  李添慶更舉了百福圖書館設置無障礙電梯為例,因為主建物老舊,並受制於現場環境、建築物結構與安全因素等問題,很難符合內政部無障礙及消防安全等相 關規定,但經過與多方的討論,查找了許多法規,最終才讓百福圖書館的無障礙電梯啟用,讓行動不便的讀者進出圖書館時能更為便利。
 

熱線與走動式協助

李添慶(前排右四)與受表揚故事媽媽合影。   基隆市文化局為了讓圖書館在新建、增建、修建及相關設施整體規劃時,能提升公共工程施工品質,達到督導工程監造單位及承包商依合約圖說施工品質及進度,特別設置了工程督導小組。


  李添慶表示,這個工程督導小組會邀集各相關專業人士,組成專案督導小組,到工程現場督查,包括在工程進行中及完工後,以落實進度控管及施工督導的工作。


  而對於各施工館處的相關人員,李添慶則會提供案例來分享,讓同仁們了解可能發生的問題及應注意的事項,包括履約管理、工期認定、廠商協處、保固巡查、經費支用、審計查核、颱風災害勘處等問題。


  對於建照、使用執照、室裝審查、消防安檢申辦等,李添慶也會適時的提供協助,當然對於施工期間的休館公告、讀者的怨氣與不滿、啟用後新氛圍的不適應等,也會事先讓館員們了解,必要時也會出面協助處理。


  李添慶說,文化中心圖書館與各區圖書館間是一家人,家人間是一定要相挺的,並經常透過電話熱線溝通,以及到各區圖書館走動,讓問題能即時解決,獲得圓滿結果。

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