高雄市立圖書館新館為了籌募經費，自動土日起即展開為期1年的募書計畫，在地的隆興鋼鐵大手筆捐出1億元，回饋社會的義舉不輸大型財團，令人肅然起敬。
從多年無藏書的總館，到城市自力興建、國際競圖、百人動土興建，亞洲新灣區重要建設之一的高雄市新圖書總館在民國101年10月12日動土興建，距今不到半年的時間，有非常多的企業界贊助經費，以實際行動共同打造這座屬於全體市民的圖書館。
1年募書計畫 凝聚全民力量
高雄市立新圖書總館斥資15億餘元，由市府籌資興建，預計民國103年完工，初期以建置50萬冊館藏圖書為目標。新總館規模為地上8層、地下1層，工程總經費達15億元，工程設計採用獨特的「鋼構懸吊式建築」，有效提升空間的明亮與穿透性，兼具安全及美觀，同時以大量植栽及空中花園融合綠意與書香，打造「書中有樹，樹中有書」的閱讀空間。未開工前，便已取得7項銀級綠建築候選證書與「第20屆中華建築金石獎」優良公共建設類「規劃設計組」中「金石獎」及「金石首獎」的肯定。
高雄市立圖書館新總館創下全球及臺灣6項第一；包括全世界第一座懸吊式綠建築、擁有全球最大懸吊景觀中庭、全球景觀穿透性最高的圖書館、全球首座挑高7.5公尺無柱遮蔽式廣場、全臺首座全方位系統建築、全臺最具功能彈性建築物。這棟建築將成為高雄綠色公共建築的新典範，也是亞洲新灣區中最亮麗的文創地標！
為了籌募經費，高雄市立圖書館自動土日起即展開為期1年的募書計畫，藉由全民的力量共同豐富圖書館的館藏！
高雄市新圖書總館百萬藏書計畫「募新書百萬‧傳愛智代代」詳列出贊助規則；捐3百元起在書本上冠名留念，圖書館二樓設計有捐款的感恩樹，捐款百萬在樹葉上留名；捐款千萬元以上者在感恩樹幹上留名，億元捐款者，樓層以捐款者命名表彰捐助義行，也讓使用圖書館的市民永久感念這些贊助者。
長興化工響應 隆興隨即跟進
武林請帖一發出，長興化學工業股份有限公司總裁高英士立即以個人名義贊助1億元，接續隆興鋼鐵公司董事長王禮也同樣捐出1億元，對企業界有非常大的鼓舞效果，京城建設也隨即捐出1,000萬元，成為首位響應新總館募款購書的建商。
隆興鋼鐵公司只是一間中型的家族企業，總員工人數250人，主要生產化工業的包裝桶，臺灣環保意識逐漸高漲，化工業面臨極大的挑戰，依附著化工業發展的隆興鋼鐵公司正處於嚴峻的環境，在這樣的狀態下，願意捐出1億元，非常令人刮目相看。
「我們家族的人也都感到震驚！」隆興鋼鐵公司總經理王隆興這麼說。
王隆興同時也是財團法人高雄市愛樂文化藝術基金會董事，去年受邀新總館動土觀禮，得知圖書館正在籌募購書經費，回家後將這項消息告訴父親王禮，原本還擔心父親不贊成，所以柔情遊說父親。長期來，王禮的公益支出，都是用於臺南家鄉的窮困學子，或者生命情感上有交集的對象，比如為他開刀治病的醫院，好友開辦的學校，原本王隆興盤算著自己掏腰包捐個幾百萬或數千萬給圖書館，但被告知此事的父親沒有立即回應，「原來父親那時候內心就已經想要捐1億！」事後回想，王隆興才理解了父親當時沉默所代表的意思。
創辦人發出宏願 子女也驚訝
當父親公開了捐出1億的心願時，王隆興與家人第一個反應是大受驚嚇，這樣的大手筆，對向來勤儉持家與行事保守的父親形象有所衝突，在溝通的過程中，大家才完全明白父親的心意；王隆興的父親期盼藉由新總館的留名，讓後世子孫記住先人胼手胝足的精神。
為了達成父親的心願，王隆興與兄弟姊妹商討，最後達成協議：這筆錢以父親名義捐出，但由兄弟姊妹出錢給付，在衡量能夠承擔的經濟狀態下，分期3年提撥給圖書館。
「所有成功的企業，一定是歷經辛苦以及不放棄的堅持。」王隆興這麼詮釋父親一手建立的企業。
能夠慷慨捐出1億，家境一定很不錯，王隆興卻說至今還不認為自己是富有的人，回想過去的成長經歷，家人一直處在賣命工作的狀態，自幼，父親每天為工作打拚，母親要到工廠煮飯給工人吃，空檔還得幫忙做工，王隆興和弟妹們在生活中沒有獲得父母親太多的照料，寒暑假時間，王隆興和弟弟還必須到工廠幫忙，在這個家庭中，所有人都像是機器一樣永遠不停頓地運轉工作。多年前王隆興和弟弟接手父親的事業，還是要常常趕三點半，如今，自己的妻子和孩子也都在公司工作，完全沒有豪門人家的奢華生活。
這麼賣命工作，其實是因為王隆興的爺爺務農，家境清苦，不僅社會地位卑微，生活也非常貧困，父親年少時就許願無論如何都要擺脫這種可能見不到明日的困境。因此，16歲就隻身離開家鄉到高雄闖蕩，還歷經過只能喝水來果腹導致身體失調的辛苦日子。
感念臺灣社會 回饋理所當然
一路來，因為多次遇見貴人提攜，加上趕在臺灣經濟起飛的浪頭上，才終於在事業上有了成就。
王禮的學歷只有國小三年級，但受日本教育的他懷著認真打拚的精神，在創業過程中，務實的作風獲得許多人讚賞，這當中包含影響他最深的一位貴人應昌世。
二戰結束初期，臺灣百業凋零，物資缺乏。初到高雄闖蕩的王禮一開始除了當童工外，也撿拾破銅爛鐵增加收入。有一天，他突發異想，如把撿來的碎鐵片焊接成畚箕，這項新產品讓王禮的生活有了轉機，爾後，也開始以同樣的技術製作圓鐵桶，從此開啟製桶事業。
國泰化工廠股份有限公司董事長應昌世當時在國泰化工廠擔任重職，因為有化工品包裝桶的需求，所以他鼓勵王禮往這方面發展，製作鐵桶給國泰化工廠。為了能夠成就這件事，應昌世先支付材料費，讓毫無積蓄的王禮能夠接下訂單，產品一交貨便能立即全額付費。
因為應昌世的信任與全力協助，讓王禮開啟了生命的新契機，一路以來，隆興鋼鐵才能有今日的規模。
「父親生命中的貴人很多，但對影響他一生的應先生特別感恩，幾十年來，父親只要到北部，一定親自去拜訪應先生，父親也一再告訴我們，應先生是我們的貴人，我們要永遠銘記這份恩情……。」王隆興一再強調。
圖書館留名 盼垂範子孫
受人恩情終身難忘，這是正港臺灣人的精神，但王隆興卻感嘆今日的臺灣社會出了很大的問題，在經營企業的過程中，他觀察到今日的臺灣和舊有臺灣的精神相去甚遠，尤其年輕人的價值觀也逐漸被扭曲，「舉個例來講，很多企業找不到就業人員，很多待業人卻說找不到工作，其實，不是沒有工作，而是年輕人不喜歡勞力性工作；除了瞧不起，也沒有承受的能力。」
一個社會的價值觀變得不健康，亂象也就不足為奇了。
為了端正世風，王禮期望透過圖書館樓層的掛名，讓後代子孫記住他奮鬥的過程，也讓社會知曉：「成功的背後必須付出辛勞，凡事沒有不勞而獲。」
一生都在拚命工做的王禮沒有太多時間陪伴孩子，但對孩子的教育卻非常嚴厲，尤其對於道德的規範特別嚴格。
相較於臺灣的其他大企業，隆興鋼鐵公司的規模一點都不出色，在經濟條件上，比王禮優渥的人更不在話下，但是，「捐1億元」的背後精神卻無人能比。
高雄市立新圖書總館的四樓確定立名為「王禮館」，王禮所彰顯的不僅是30多萬本書冊的金額贊助，而是他所代表的臺灣人精神！