「讓台灣走出去，讓世界走進來」這不只是句耳熟能詳的口號而已，也是多數國人及朝野政治人物的共識。

　　台灣，要走出去，圖書館的經營也是如此，多數公共圖書館的主事者，也都有這樣的認知。他們深入鄉里、結合社區，讓圖書館不是像老衙門般只是受理借還書，也不是守株待兔地苦守櫃檯，而是以熱忱及積極的態度，挖空心思活化圖書館的經營，讓民眾看見圖書館，也讓民眾走進來。

　　一位走訪多處公共圖書館的學者曾經提到，「經營突出的圖書館，就是走出去的圖書館」。因此，經營圖書館絕不能有宅男宅女的心態，而是化被動為主動，創造新的機會，發現新的可能，唯有如此，才可能孕育更多知識的種子，擦撞出更多知識的火花。

　　畢竟，世界就是一座最大的圖書館，潛藏無數知識的寶藏，但如果沒有行家帶路，一般人也很難窺其堂奧。於是，圖書館的高牆倒下，擁抱群眾，讓圖書館的空間得以無限延伸，參與的民眾視野也就跟著開闊。

　　當然，圖書館要走出去，絕不是盲目的摸索，也非漫無止境地閒晃。如何與民眾做有效的接觸，也需要有策略、有方法、有焦點，才能達到最佳的效果。

　　如同台灣要走出去一樣，必須善用資源、經營形象。圖書館也是如此，如何強化品牌形象、凝聚民眾認同？且應該系統性地計畫，有效實踐，品牌形象才會突出，更烙印於民眾心中。

　　台灣擁有不少這樣的公共圖書館，這些經費有限的圖書館總能有效運用資源，發揮最大的功能，讓周遭的民眾也跟著動起來。

　　就像電影情節中一樣，一個演唱會可以讓一個城鎮動起來，圖書館也一樣辦到了，而且還會持續下去，不會隨著演唱會結束而落幕的。

　　相信，圖書館走出去，是一場場在各地都永不落幕的好戲。