在這個講求造勢宣傳與流通的時代，好書難免遭到埋沒。這一來，暢銷書未必是好書，好書未必暢銷。每位讀者都希望自己買到的是好書，但如果一窩蜂跟著大家去買某一本暢銷書，日子一久，可能會發現這本書內容十分貧乏，於是開始後悔。每個人開始買書時，難免要繳點學費，但要是花點心思，就可以辨別書籍的優缺點。

　　就實體書店而言，讀者喜歡逛大型連鎖書店，而且通常會注意到平擺的新書和折扣書。書籍也是商品，一旦在書市流通，難免會陷入「在商言商」的邏輯之中。台灣一年出書量接近四萬種，書店不可能把每一本新書都以平擺的方式呈現。這一來，書店也就會跟出版社談折扣。只要有打折，書店就凸顯新書的位置，讓讀者一眼就看到，這對銷售就會有很大的幫助。如果一本好書剛印好，書店並沒有將這本好書放在新書區，而是擺在角落，這本書極可能會被讀者所忽略。一旦兩個禮拜內賣得不好，就會被書店退書或是放在書架上。這兩種情形一出現，這本書銷售率就會下降。就網路書店而言，實體的新書區就像網路書店的首頁一樣，網友一進入首頁就會看到。只要一本新書出現在首頁就比較會吸引讀者去購買。

　　但有趣的是，書跟電影一樣，有時候花費大筆鈔票強力行銷，不見得會大賣。比如說，去年的暢銷書《追風箏的孩子》，一上市並沒有折扣，出版社更沒有大力促銷，但由於故事十分精彩，受到讀者的青睞，於是大家口耳相傳。也因為這本書大賣特賣，所以跌破大家的眼鏡。看來打折的新書，未必是好書。

　　其實，作者如果選定精彩而獨特的題目，無形中也可以發揮行銷的作用。記得我開始寫書時，並沒有注意到市場的走向，後來逐漸留意到選題的重要性，書也就開始暢銷。有些出版社花錢做行銷，對作者來說當然是好事，但這往往是可遇不可求。這一來，作者要是在規劃寫作大綱時，多多注意市場和出版類型，或許也是一種強有力的行銷。幾年前，我曾留意到台灣還沒有一本由國人書寫的時尚歷史和品牌故事，於是就開始蒐集資料，選定題目，並針對大家熟悉的品牌的來龍去脈一一介紹，書名定為《時尚考》，結果這本書一上市，一個月就再版，過了半年大陸的湖南岳麓書社還向出版社洽談授權。顯然，書店要炒作暢銷書也不太容易，畢竟台灣的讀者開始有自己的品味。

　　總而言之，大型連鎖書店未必能夠提供好書，有時候讀者反而在小型的獨立書店發現很多好書，因為小書店的老闆自己也喜歡看書，一旦進書，總不可能專挑暢銷書，至少他會挑一些大家所忽略的好書，這一來對讀者必然獲益不少。身為讀者，最好能夠培養自己的讀書品味，從而得到閱讀的樂趣。