十一年前七七讀書會開辦台灣第一場監所讀書會

有一種真情，一次永遠難忘
有一種努力，付出永不後悔
11年，不算短的日子，但是高牆內─
張張在書香中純真的臉龐，常在眼前躍動不曾消失

進監所主持讀書會興奮又惶恐

　　11年前，七七讀書會的顧問，中國時報記者陳志成幾次採訪台中看守所後，心有所感，回到讀書會跟我們幾位幹部提起監所內同學的起居生活：原來，每天下午收封後，一直到第二天早上，平均有超過12小時的空閒時間，雖然失去人身自由，但他們的思維卻是自由的，何不集合大家的力量，帶領他們讀點書，培養一些積極正向的思維。就在顧問的大聲疾呼下，當時的會長黃瑞汝和幹部經過幾次討論後，拜訪當時的所長黃榮瑞先生，也得到正面的回應，加上女所黃主任積極的配合，終於，我們要將書香帶入高牆內了。

　　第一本書選的是劉墉的〈肯定自我〉。坦白說第一次進監所主持讀書會，內心既興奮又惶恐。興奮的是：能為一群社會的弱勢團體奉獻是一種榮譽；惶恐的是：不知道監所內長什麼樣，會不會有危險。還好，一路上所長相陪，通過層層關卡，終於來到工場門口。只見門外，早已經準備了大型的歡迎海報，「歡迎七七讀書會」的喊叫聲，更是雷聲震耳。這是歷史的ㄧ刻，台灣第一場監所讀書會就此開鑼。

向善的意圖不斷地互相感染

　　「同學們，我手上這枚迴紋針，可當什麼用途？」，為了鼓舞同學，我拿起了一枚迴紋針，左右前後賣力地晃著希望引燃她們的熱情。「萬一拉鍊壞了，可以臨時代替拉鍊，扣住衣服」，「癢的時候，可以拿來掏耳朵」，「串起來可以當項鍊」。大家七嘴八舌，爭著發言，一時之間氣氛熱絡起來。「還有，還有，門打不開時，可以拿來當鑰匙」此話一出，全場哄堂大笑，東倒西歪。「對了，迴紋針在不同場合有不同的用途，就有不同的價值。你們跟迴紋針一樣，要將自己放在哪一個地方，都決定在你們自己的手裡，是不是？」。讀書會就在這種開放式的主題討論中進行。

　　「幸福是什麼？」

　　「幸福就是再晚回家，都能見到一盞父親所留的夜燈」，氣氛慢慢的轉進溫馨的話題，女同學們的眼框中慢慢溢出了淚水。

　　「幸福就是假釋出去後，一回到家就能喝到一碗媽媽親手燉煮的雞湯」。

　　「幸福就是知道老公和婆婆等著我早日回家」一名殺人判決無期徒刑的女同學說。

　　漸漸地，她們的心打開了，言語柔軟了，向善的意圖不斷地互相感染著。我沒下什麼結論，只是不斷地提問、澄清、確認她們發言的內容。其實，就表達的技巧而言，她們決不遜色於一般的職場婦女，台風的穩健，更不會輸給電視上的節目主持人。她們張張渴望求知的臉龐，就像鄰家的女孩一樣標緻、一樣可愛。心裡想著：要不是她們做錯了事，這時候應該和家人共進晚餐啊！憐憫之心不斷地激勵著自己：有機會，一定要為她們多付出一些。

讀書會 在台中看守所不斷長成

　　就這樣，第一場監所讀書會在高潮中結束。第二天，陳志成在中國時報發出新聞稿並附上現場的遠照，引起了社會各界的注意。經過了幾場由七七主導的讀書會之後，我們開始做技術轉移，慢慢將主持的棒子交給牆內的同學。一個月之後，台中看守所開始有了固定的讀書會。接任的劉奕順所長，自己寫書法外也喜愛閱讀，為了讓同學都有參加讀書會的機會，訂每週四下午兩點到4點輪流在所內各工廠舉行讀書會，並邀民間讀書會一起參與；除此之外，大聲呼籲各界，將關懷的捐款改為買書行動，一次購買60本，輪流在工廠內供同學閱讀；每年更在所內舉行兩次書展，鼓勵大家買書。就這樣，讀書會的種子在台中看守所內慢慢滋養，不斷長成。

　　有了台中看守所的經驗後，陳志成有了更進一步的想法：何不將這樣的風氣推向全國，讓所有高牆內的同學都能受惠。這樣的想法，得到了台中看守所及法務部的支持。民國86年，法務部委託將「書香穿越高牆」的觀摩活動，納入當年世界書香日的活動，也為了讓活動更周延，會長彭碧如特別邀請了心耕讀書會和台中看守所當協辦單位，並邀請全國各監院所的領導、教化幹部及各地有興趣的讀書會共同參與。這次活動在台中看守所舉行，由於法務部出了正式的公文，21所監院所幾乎都派員參加，其中8個單位的最高領導都出席了這次的盛會。

管理幹部的熱忱是重要關鍵

　　一天的講習中，只有兩堂解說課程，接著，就由台中看守所作實地觀摩演練。記得當天的書目是〈山徑之旅〉，書中描述一位生活糜爛經常酗酒的美國男子，如何在眼盲之後，帶著一隻狗透過一次攀登洛磯山脈的旅程，重新找回自我的故事。為了呈現故事的精采，同學們以演短劇的方式作導讀，栩栩如生，如歷實境，掌聲不斷。演出中的主角，本來已經可以假釋回家了，為了此次的演出，特別延後回家，傳為美談。觀摩後，我們幫全國監院進行配對，每個監院都配到2-4個讀書會作為日後合作的夥伴。

　　「書香穿越高牆」活動以後，全國監院開始有了正規而定期的讀書會，一直延續到現在。當然，監所讀書會的成敗和該單位的領導有很大的關係，有些單位的領導只是為了應付上級，並不加以重視，也從不參與讀書會；有些領導，認同讀書會對受刑人有積極正面的意義，不但大力支持，並親自參與。另一個重要的環節就是執行單位的態度。通常，讀書會是透過所內的教誨師和管理幹部來執行，他們的熱忱是一個很關鍵的因素。像前台中看守所黃主任的投入就讓我很欽佩，為了讓同學讀懂〈小王子〉這本書，讀書會前一個月，每天晚上陪讀，她的熱忱得到同學們真心的敬佩與回應。

透過讀書會 分攤部分教誨功能

　　就經濟學的角度來看，高牆內舉行讀書會，真的是用最少的資源，獲取最大的效用。買書其實花不了多少錢，只要領導和執行幹部願意支持，同學們空閒的時間多的是，讓她們在服刑中好好讀幾本有益身心的書籍，其實都是很值得的。尤其，國家財政困難，當時每400個受刑人才分配到一個教誨師，對矯正工作的成效其實是一個很大的考驗。透過讀書會的舉辦，分攤了一部分教誨的功能，對各單位來說都是一舉兩得的美事。

　　11年匆匆的過去了，回首往事，內心仍然澎湃不已。但願曾經在高牆內參與過讀書會的同學，回到社會生活以後，仍然能夠繼續維持閱讀的習慣，並將這顆種子散播在自己的四周圍；對於能看到本文的讀書會朋友，也請和我們一樣繼續關心、參與監所內的讀書會，讓更多的同學受惠。相信台灣會因為我們，更加溫馨，更有尊嚴。