東海書苑不在東海，帶著知識下山，在不是台中港的中港路上另起爐灶，與金錢豹為鄰。老闆有那麼一點感傷地說：「東海大學的老師和學生似乎已經不需要這間店了。」於是，在少數學生的錯愕中，大度山上的玫瑰只好來到平原落腳，期盼新的養分澆渥，期盼有一天，書香的花蕊會再度綻放。

讀書人工會

　　老闆廖英良說：「離開，是為了要重新嘗試。」嘗試一條獨立書店得以堅持理想，又能夠存活的路子，他稱之為「讀書人的工會。」工會，第一年預計招募兩百名會員，每人每月繳交五百元會費，共同擔負養活這個獨立書店的責任。

　　廖英良說，為了穩定書店的經營，原則上，會員必須最少加入一年，但不必一次繳足整年的會費6000元，而只是一種500、1000的承諾，承諾一種「合作與共享」的價值，合作照顧這個「獨立書店」，共享「獨立選書」的精神，並且一起創造一間彼此喜歡的書店。

　　參加這個讀書工會的會員，首先，可以用書店的進貨成本價購書；其次，店家會為每個會員保留一個位置，你可以在這裡擺放想要推薦的書，可販售可不販售；第三，會員還可以預約使用書店的場地，辦各種藝文活動；甚至，還可請書店協助，走出戶外，感受生態之美。

　　一句話，讀書人工會，就是要和你一起完成閱讀夢想的處所。

文化發電機

　　2007年1月27日是這間獨立書店召開成立大會的日子，陰刻的店名依然是「東海書苑」，內裡的小半是「默契」咖啡店，一半是書、書架與看書人，最後一小半則是人與人之間互動而出的藝文空間，有演講、討論、自製的紀錄片，以及存續千古的閱讀之樂。

　　再將獨立的視角放大一些，新東海書苑盤據的這方五層樓建築，還有編織藝術者楊偉林的工作室，以及建築師姜樂靜的事務所，彼此奧援、交織，遂型構成一棟完整的文化聚落，或者期許成為一部文化的發電機，匯聚將來精彩的人事物，讓城市風景更加人文，而富有。

　　廖英良言，來到城市的這一隅，想要成為類似巴黎知識分子聚會的沙龍，想要透過會員的參與和台中市產生密切的互動，更悄悄地想望，讓這樣子的讀書人工會，如飛散的浦公英種子，在中南部的城鎮裡落地生根開花，茁壯成一部部小小的文化發電機，點亮一盞盞知識的希望。

閱讀新思維

　　或許，走進新東海書苑，窄窄的一條知識通道，不能像誠品、諾貝爾、金石堂等大型書店，可以提供「逛書店」的樂趣。但她企圖營建的是一個讓會員可以在此買想買的書、訂難訂的書、甚至從事其他相關活動的空間。於是，閱讀的樂趣便走向後現代的多元異化，以及，尊重包容。

　　廖英良復言：「我相信，東海書苑的顧客群不是只知追求流行之人，所以，我會把好書一直保留在架上，即使冷門，也終究會遇見伯樂，散發她應有的雋永光芒。」因此，一般書店陳列的也許80%是商品、20%是風格；但新東海書苑則是80%的風格，20%才是商品。

　　況且，書以及看書，在這裡變得更為鮮活。各種領域的書經由閱讀者的交集互動，迸生出眾多可能性，不再受有限物質空間的局限。又和攝影、書法、詩於此積極對話，閱讀遂成為眾聲喧譁的一種文化態樣，在城市的一方角落，開放。

一間活書店

　　廖英良論述：「書店，不是靜物，不是書的複數，書店應該是一個有機的活體，存在其中的讀者是活的，所以，書店也該是活的。」他說：「活書店具有一種主體對主體的互動過程，不是把所有讀者當做一個無差異性的模糊同一個體，僅提供一個缺乏彈性的閱讀經驗。」

　　網路上繼續鋪陳活書店的論述：「當然，書店的活是書店的主事者所賦予的靈魂與血肉，活書店與讀者的互動事實上是書店主事者與讀者的互動，主事者當能知道個別讀者的需要，不會在寒冬送冰水，或者炎夏贈暖火，這當中不止是客製化行銷的商業考量，不是只為了銷售業績的目的，而是對每個讀者的尊重與關注，因為互動的核心是情感，利益是錦上添花的附加價值。」

　　閱讀完畢。研磨著咖啡，看著這間既熟悉又陌生的書店，想著鵝黃色的青春往事，以及如五加皮般濃烈的知識滋味，覺得還有人在正經地對待一本書，和閱讀，這麼古典的興味，已然可貴，更且添附如許的夢想及使命，更讓人想要流下幾顆祝福的眼淚。

　　新，東海書苑。